El cambio cultural impulsado por Satya Nadella dentro de Microsoft

Más allá de la tecnología, uno de los logros más destacados de Satya Nadella ha sido el cambio cultural dentro de Microsoft. Frente a una organización que muchos describían como rígida y competitiva internamente, ha promovido una filosofía basada en el aprendizaje continuo, la colaboración entre equipos y la apertura hacia otras plataformas y comunidades, incluido el software libre.

Este giro se refleja en una mayor disposición a integrar servicios de terceros, a colaborar con proyectos de código abierto y a escuchar a desarrolladores y clientes. La empresa ha pasado de una postura más defensiva a una mentalidad que busca construir y conectar ecosistemas, lo cual ha mejorado su reputación en la industria.

Nadella suele insistir en la idea de pasar de una cultura know-it-all a una cultura learn-it-all, subrayando que incluso una compañía tan grande como Microsoft debe seguir adaptándose, experimentando y corrigiendo errores si quiere mantenerse relevante en un entorno tecnológico que cambia con rapidez.