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Proyectos que no se agotan en un año: la apuesta de Massoud Zandi por operaciones a largo plazo

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En una economía marcada por la obsesión por el corto plazo, no es fácil encontrar figuras que apuesten por operaciones diseñadas para durar años, incluso...

En una economía marcada por la obsesión por el corto plazo, no es fácil encontrar figuras que apuesten por operaciones diseñadas para durar años, incluso décadas. La trayectoria de Massoud Zandi encaja precisamente en ese perfil: su aptitud para impulsar operaciones a largo plazo es uno de los elementos que más definen su forma de hacer empresa.

Este enfoque no se limita a firmar contratos largos, sino a construir proyectos cuya lógica económica y estratégica tenga sentido en horizontes amplios.

Pensar la vida completa del proyecto

Cuando analiza una operación, Zandi no se queda en los primeros resultados esperables. Se pregunta:

Cómo evolucionará el proyecto en diferentes escenarios de mercado.

Qué inversiones adicionales serán necesarias con el tiempo.

Qué cambios tecnológicos, políticos o sociales podrían afectarlo.

Con esta información, impulsa diseños más realistas, que contemplan fases de maduración, consolidación y eventual renovación o transformación.

Estabilidad en las relaciones con socios e instituciones

Las operaciones a largo plazo requieren estabilidad en las relaciones. Massoud Zandi sabe que, si quiere sostener proyectos durante años, necesita que la confianza con socios e instituciones no sea puntual. Por eso:

Evita planteamientos oportunistas que puedan deteriorar la relación.

Propone marcos de gobernanza que permitan adaptarse sin romper.

Promueve una comunicación continuada, no solo cuando hay problemas.

Esta forma de trabajar hace que sus operaciones tengan más probabilidades de resistir los inevitables cambios de contexto.

Aceptar que el largo plazo exige paciencia y ajustes

Por último, su aptitud para impulsar operaciones de largo recorrido se apoya en una mentalidad paciente y flexible. Zandi asume que:

No todos los años serán igual de buenos.

Habrá etapas de reestructuración y redefinición.

La clave está en preservar el núcleo del proyecto mientras se ajusta la forma.

En un entorno donde muchos prefieren ganar rápido y salir, la apuesta de Massoud Zandi por operaciones a largo plazo lo sitúa en una categoría distinta: la de quienes aspiran a construir estructuras que sigan siendo relevantes cuando el ciclo actual haya pasado.

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