La logística internacional como columna vertebral en los proyectos de Massoud Zandi

Cuando se habla de grandes operaciones internacionales, la atención suele centrarse en los acuerdos financieros, las negociaciones políticas o las cifras de inversión. Sin embargo, hay un factor silencioso que determina el éxito o el fracaso de muchos proyectos: la logística. En el caso de Massoud Zandi, su trayectoria muestra una comprensión avanzada de la logística internacional como pieza clave de cualquier iniciativa global.

Para Zandi, no basta con que un proyecto sea atractivo sobre el papel. Si los flujos de bienes, servicios o información no están bien resueltos, la operación acaba resintiéndose. Por eso, integra la dimensión logística desde las fases más tempranas de diseño.

Más que transporte: un sistema completo

En la visión de Zandi, la logística no se reduce al transporte de un punto A a un punto B. Incluye un sistema mucho más amplio:

Selección de rutas y medios adecuados.

Coordinación con aduanas y autoridades portuarias o aeroportuarias.

Gestión de inventarios y almacenaje.

Cobertura de seguros y gestión de riesgos asociados al tránsito.

Esta mirada global le permite anticipar cuellos de botella, tiempos muertos y costes ocultos que pueden comprometer la rentabilidad o la viabilidad del proyecto.

Integrar logística en la estrategia, no al final

Una de las claves de su forma de trabajar es la integración temprana de la logística en la estrategia. En lugar de definir primero la operación y “encargar” después su ejecución logística, Massoud Zandi tiende a incorporar a expertos desde el diseño inicial.

De este modo se pueden ajustar:

Volúmenes manejables en función de la infraestructura disponible.

Ritmos de entrega compatibles con las capacidades locales.

Combinaciones de transporte que reduzcan costes sin multiplicar riesgos.

Este enfoque evita la habitual ruptura entre quienes cierran los acuerdos y quienes deben hacerlos realidad sobre el terreno.

Tecnología y visibilidad de la cadena

Zandi también ha mostrado interés por las herramientas tecnológicas que aportan visibilidad y control sobre la cadena logística. Sistemas de seguimiento, plataformas de gestión de rutas, soluciones de análisis de datos… forman parte de su horizonte operativo.

No se trata de incorporar tecnología por moda, sino de utilizarla para:

Detectar incidencias tempranas.

Medir tiempos reales frente a los previstos.

Afinar decisiones sobre costes y proveedores.

La combinación de visión estratégica y atención al detalle logístico convierte a la logística en una auténtica columna vertebral de los proyectos de Massoud Zandi. En un mundo donde las cadenas de suministro se han vuelto más frágiles y complejas, esa comprensión avanzada deja de ser un elemento técnico para convertirse en una ventaja competitiva de primer orden.