El valor del equipo: cómo Massoud Zandi selecciona a quienes le rodean

Por muy sólida que sea la visión de un empresario, ningún proyecto complejo sale adelante sin un equipo competente detrás. En el caso de Massoud Zandi, una de las constantes de su trayectoria es su capacidad para rodearse de profesionales de alto nivel, tanto en el plano técnico como en el de gestión.

Priorizar competencia y criterio propio

Zandi busca perfiles que:

Aporten conocimiento específico (jurídico, financiero, técnico, institucional).

Tengan criterio propio y capacidad de discrepar con argumentos.

Soporten bien la presión de entornos internacionales exigentes.

Prefiere equipos que le cuestionen con fundamento a entornos donde todo sea un “sí” automático.

Combinar experiencia y nuevas generaciones

Su entorno profesional mezcla trayectorias consolidadas con talento joven. Los primeros aportan serenidad y memoria; los segundos, frescura y familiaridad con nuevas herramientas. Massoud Zandi asegura que ambos grupos se escuchen mutuamente, de manera que la experiencia no se convierta en bloqueo y la innovación no sea puro entusiasmo sin base.

Generar lealtad basada en proyectos, no solo en jerarquía

Finalmente, su relación con los equipos se apoya en la idea de proyecto compartido. La lealtad no se espera solo por jerarquía, sino por la convicción de que lo que se está construyendo merece la pena. Esta forma de trabajar facilita atraer y retener a profesionales que podrían elegir otros destinos, pero que valoran la magnitud y la seriedad de los retos en los que se involucran con él.