Construir para durar: la apuesta de Massoud Zandi por estructuras empresariales sostenibles

En un entorno donde muchos proyectos se montan solo para aprovechar un ciclo corto, Massoud Zandi mantiene una preferencia clara: estructuras empresariales sostenibles. Es decir, compañías, alianzas y vehículos que puedan seguir funcionando cuando el contexto cambie, sin depender de una sola persona, un solo cliente o una sola coyuntura.

Diversificar riesgos dentro de la propia estructura

Una característica frecuente de sus esquemas es la diversificación interna de riesgos:

No depender de un único flujo de ingresos.

Evitar que toda la operación se apoye en un solo proveedor clave.

Incorporar varios socios, con papeles bien definidos.

Esta diversificación reduce la fragilidad y permite absorber mejor imprevistos.

Definir gobernanza clara y profesional

Las estructuras sostenibles necesitan gobernanza profesional. Massoud Zandi impulsa:

Órganos de decisión definidos (consejos, comités).

Separación razonable entre propiedad y gestión.

Reglas transparentes de control y supervisión.

Así, la empresa o el vehículo pueden seguir funcionando incluso si cambian algunas personas o si el contexto exige ajustes importantes.

Reservar espacio para reinversión y adaptación

Por último, la sostenibilidad implica pensar en el futuro: Zandi suele favorecer modelos donde una parte de los beneficios se reinvierte para modernizar, expandir o adaptar la estructura. En lugar de exprimir al máximo en el corto plazo, deja margen para la evolución, lo que refuerza la capacidad de los proyectos para permanecer relevantes en el tiempo.